ダイバーシティ・マネジメントの推進

女性だけではなく、男性も「自分の働き方を見直し、子育てに積極的に関わる」ことを実現するために、男性の育児休暇取得を促進しています。上司・本人への取得をパンフレットを渡したり、キャンペーン期間を設けています。男女ともに仕事と育児の両立ができる企業風土を醸成しています。

スタッフ職への職務系列一本化に伴い、2014年から3年間サポート研修を実施しました。「視野を広く・視座を高く・視点を変える」を内容に盛り込み、一人ひとりの能力の最大化を目指し、さまざまな役割・職務にチャレンジできる風土改革を実行中です。

女性管理職者に対し、より上位役職者を目指す上で求められるマネジメントスキルの取得を目的に2014年から研修を開始しました。この研修では上司参加のセッションを設け、「縦」と「横」に広がる人的ネットワークの構築により、社内の意識改革推進だけでなく、メンターとして、後輩の指導役を期待しております。

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  女性管理職マネジメント研修（上司合同セッションの様子）

2023年10月に、女性従業員間の交流と相互支援を目的とした、KubotaWomen Employee Resource Groupを発足させました。組織を超えて女性リーダーが集い、自発的な活動を通じた新しいつながりを築くことで、自身のキャリアに対する考えを深め、モチベーション向上を園ります。また自らのリーダーとしての経験を共有することで、次世代を担う若手従業員が多様なキャリアや価値観に触れる機会を創出し、次の女性リーダーの育成につなげていきます。
また、女性従業員のエンパワーメントを目的とした女性活躍推進フォーラムも開催しています。社長をはじめとする経営層が女性の活躍がクボタにとって不可欠であること、そして女性活躍推進に対する思いを直接女性従業員に向けて語りかけています。また、グローバルに活躍する社内ロールモデルの講話を通じて、女性従業員が前向きに自身のキャリアを考え、自分らしいリーダー像を見出す機会を創出しています。

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  女性活躍推進フォーラム

管理職における女性従業員の比率は、年々増加傾向にあります。これまでも人事制度の変更など、性別によらない公平な登用を確実に進め、女性の活躍を支える両立支援の拡充など、エクイティ（公平性）を重視した施策を実施してきました。GMB2030で掲げる女性管理職比率7％の実現にむけ、これからもより一層ダイバーシティ・マネジメントの強化を図り、公平な育成・登用を実現し続けていきます。そして、すべての従業員が自分らしく活躍できる職場環境を整備し、意欲をもって働き続ける風土醸成を進めます。

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  ※クボタ単体