人事に関する方針と人事制度

• 今後、クボタグループが「GMB2030」を実現していくためには、既存事業の拡充を行っていくことが必要不可欠です。また同時に食料・水・環境という3つの分野が連携して、社会課題の解決策を提案していくソリューションの提供も行っていく必要があります。
• 創業以来、クボタグループは社会の発展に向けて挑戦できる人財を求めており、現場主義やOn Your Sideの精神を重要な価値観として事業運営を行っています。今後、既存事業の拡充と新たなソリューションビジネスへの取り組みを行うためには、それらの価値観を大事にしつつ、 3つの概念『1.【DEI（ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン）】 / 2.【Purpose】 /3.【健康経営の推進】』を重要な概念としてクボタグループに根付かせる必要があると考えています。

1. 【DEI（組織の強化）】：多様な人財が集い、つながること（DEI）で新たな価値を創出し、それがイノベーションやサステナビリティの源泉となります。クボタグループでは『対話』を重視した企業文化を構築し、個々の能力を引き出すことが「DE＆I」を実現するための鍵であると考えています。その実現がマテリアリティである「多様な価値観に基づく事業運営」につながります。
2. 【Purpose（個の強化）】：個々人が未知の領域の課題解決にチャレンジをしていく必要があり、そのためには一人一人が強い想い「purpose」をもち、個々の力を発揮していくことが求められます。それはマテリアリティである 「従業員の成長と働きがいの向上」につながります。
3. 【健康経営の推進】：クボタグループがこれからも、社会に必要とされるソリューションを生み出すためには、活動の主体者である従業員の皆さんの心身の健康が欠かせません。従業員一人一人が、心身ともに健康で「生きがい」や「働きがい」を実感できる職場を実現することで、組織パフォーマンスの最大化を図り、クボタグループの人的資本を土台として支えます。

今後、事業を通じて環境・社会課題を解決していく原動力は強くてしなやかな組織と多様で自律した人財であり、それらを強化していくことを人的資本戦略の基本とします。　経営戦略とのつながり、人財戦略（獲得・育成・活用・確保）の観点等に基づき、戦略を策定。各戦略に対する施策ポリシーを定めることで、クボタとして取り組むべき方向性を定めています。

• 詳細については、クボタグループ 統合報告書をご参照ください。
  クボタグループ 統合報告書

“挑戦”と“創造”を重視した活気みなぎる企業風土の醸成
従業員一人一人の能力・意欲に基づいた“適材適所”の人材活用