クボタで働く人、採用などに関するデータ集です。
クボタでは従業員の成長と働きがいの向上に取り組んでいます。基本方針のもと、多様な専門性や経験をもったキャリア人財、グローバルな視点を持った海外大生の積極的な採用、女性活躍推進を継続しています。
従業員の成長と働きがいの向上
組織の強化
多様性
対話
個の強化
自律性
成長機会
基本方針
従業員の成長と働きがいの向上にむけて、「組織の強化」「個の強化」の観点で取り組みを加速しています。従業員が個々の特性を発揮し、高いエンゲージメントに支えられた強固な組織を構築し、新価値創造に結びつけます。
※以下の各表は左右にスクロールできます
新卒総合職採用について
| 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 新卒総合職採用数（人） | 事務系 | 45 | 50 | 54 | 55 | 90 | 79 |
| 技術系 | 127 | 134 | 151 | 170 | 238 | 254 | |
| 合計 | 172 | 184 | 205 | 225 | 328 | 333 | |
| 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 新卒総合職定着率（％）※ | 2016年入社 | 2017年入社 | 2018年入社 | 2019年入社 | 2020年入社 | 2021年入社 |
| 96 | 92 | 89 | 94 | 94 | 92 |
※入社3年終了時点
※ラグビー選手・バレーボール選手採用を除く
キャリア採用について
| 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| キャリア採用人数（人） | 119 | 170 | 246 | 411 | 358 |
| 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 対象年度内の採用者における キャリア採用比率（％）※ |
46.2% | 45.6% | 48.1% | 58.0% | 49.8.% |
※技能職も含む
多様性・女性活躍推進について
| 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 新卒総合職採用における女性の割合（％） | 事務系 | 30 | 40 | 40 | 45 | 42 | 51 |
| 技術系 | 10 | 10 | 9 | 12 | 12 | 13 | |
| 2019年1月 | 2020年1月 | 2021年1月 | 2022年1月 | 2023年1月 | 2024年1月 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 女性管理職数（人） | 84 | 95 | 103 | 119 | 138 | 158 |
| 女性管理職比率（％） | 3.0 | 3.3 | 3.5 | 3.9 | 4.3 | 4.6 |
| 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 障がい者雇用率（％）※ | 2.41 | 2.44 | 2.47 | 2.33 | 2.32 |
| （法定雇用率（％）） | （2.20） | （2.20） | （2.30） | （2.30） | （2.30） |
※国内クボタグループ会社適用会社
働きやすさについて
| 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 年次有給休暇取得率（％） | 94.0 | 105.0 | 100.9 | 110.5 | 106.3 |
| 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 育児休暇取得率（女性・％） | 100 | 100 | 100 | 95.6 | 100 |
| 育児休暇取得率（男性・％） | 58.2 | 53.0 | 68.7 | 72.4 | 75.6 |
| 女性の育児休暇からの復帰率（％） | 97.0 | 100 | 94.4 | 100 | 100 |
| 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Iターン制度利用者数（人）※1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 休業制度利用者数（人） | 0 | 0 | 4 | 6 | 3 |
| リ・エントリー（再入社）制度利用者数（人） ※2 | 1 | 1 | 1 | 6 | 0 |
※1 Iターン : 配偶者の移動先への異動を調整
※2 リ・エントリー : 育児・介護等で退職した後、再入社できる仕組み
