ここで大きな力を発揮したのがクボタの総合力だ。その一例がフィリピンでの取り組みである。フィリピンの大規模農家では、田植え時期に多くの作業者を雇い、一斉に田植え作業を行っていた。しかし近年、人が集まりにくく機械化の機運が高まっていた。そこでクボタはまず、関係各部門が連携し育苗の試みとして「アセアン育苗ビジネス立ち上げプロジェクト」を発足させた。専用の苗を作り農家のリスクを減らすと同時に、機械化の効果を波及させるためだ。そしてもう一つの問題である地元農家の不安払拭にもとりかかる。不安を持っている農家を集め、お借りした実際の水田で田植機による田植えの実演を行ったのだ。その性能を目の当たりにした農家は驚きの声を上げ、不安は期待へと変わっていった。その後、クボタは経験豊富なエキスパートを派遣するなど、育苗や田植機について少しずつノウハウを蓄積していただいた。世界有数の稲作地域である南アジアは田植えの機械化率が低く、農家の田植機への期待は大きい。クボタはフィリピンと同様に、ベトナムやマレーシア、インドネシアやミャンマーにも拠点や販売網を広げ、田植機の普及に向けた活動を始めている。