マルチパーパストラクタ部品の67%をインドで調達

マルチパーパストラクタ「MU5501」は、従来と異なった新たな生産方式が採用されている。インドで部品の調達を行い、タイの工場で量産、最終的な組み立てをインド・プネに新設されたKAIの工場で行うというものだ。

この流れの中で、大きな役割を果たしたのが調達本部インドオフィス（KIO）である。KIOは、インドの営業拠点であるKAIよりも早く、2006年に開設された。そのミッションは、現地での部品調達情報の収集・分析などである。生産性向上、競争力確保のカギを握る要素の一つが、原材料・部品の現地調達や設備の現地化である。クボタは早い時期からグローバル・サプライチェーンの構築を進めてきた。タイ、中国、そして2006年にはインド・デリーに現地調達事務所を設け、サプライチェーン拡大の活動を推進、現在、現地の部品メーカー37社がクボタのグローバル拠点に部品を供給している。「MU5501」においては、タイ生産であるにもかかわらず、部品の67％をインドで調達、早期立ち上げに貢献した。2012年から事務所の指揮を執っているのが所長の上田純也である。上田は北米での部品調達の仕事を経て、インドに赴任した。

調達本部インドオフィス 所長
上田 純也

「ローカルの企業と取引するうえで大切なのは、徹底して地域に密着して信頼関係を築くこと。自分が心を開くことで相手も心を開きます。そうしたコミュニケーションを通じて、仲間を増やしていくのが自分の使命だと思っています。インドはモノづくりの国であり、その全体量は世界最大規模。単に調達するのでなく、そのモノづくりをクボタクオリティにレベルアップする必要があり、それをサポートしていくのが調達本部の大きな役割です」

クボタグループにおけるサプライヤーの品質・生産管理能力の向上、人材育成や地域貢献に向けた取り組みとして、特筆すべきなのが年に一度、世界中のサプライヤーを日本に招いて開催される「グローバル改善コミュニティ」だ。今年は約200社が参加した。それぞれが品質向上や生産性向上など、課題解決に向けて行った取り組みをコンペティション形式で発表するもの。従来、サプライヤーに対しては指導改善というスタンスが基本だったが、「グローバル改善コミュニティ」活動は、自立を促すものだ。この｢グローバル改善コミュニティ｣に参加したインドのサプライヤーの1社が、デリー近郊に本社を構える「ラウナック オートモーティブ社」である。