大阪では昔から「商人というものは無限の責任を取るもの」という考えが根強く、大正の初め頃まで株式会社は少なかった。しかし、大正期の好況を受けて税金対策から株式会社に改組するところが増えはじめ、大正後半には大阪の主な商店はほとんどが株式会社に変わっていた。

心血を注いだ鉄管鋳造技術の開発に区切りがつき、工作機械の製造など新たな分野に乗り出した頃から、権四郎は若い技術者の養成にいっそう力を注ぐようになった。

その根底にあったのは、自身が黒尾鋳造や塩見鋳物で修業した経験である。「何でもやってみなければわからん。仕事に教えられるのじゃ。学問以上のことを仕事が教えてくれる。理屈はそれからじゃ」というのが権四郎の口癖であった。大正6（1917）年に入社して後に副社長となる田中勘七や、同じく後に常務となる朝倉乗之輔も大学を卒業して入社後の1年間は現場で体験を積まされた。

貧しい少年時代を過ごした権四郎は社会貢献事業に大きな関心を持っていた。明治44（1911）年、世の中は不況の真っただ中にあり、貧しさから教育を受けられない子供が権四郎のまわりにも多くいた。権四郎は自分と同様にこうした状況を憂えている人たちと協力し、「私立徳風尋常小学校」を創立。毎月必要な経費を負担するなど福祉・教育に尽力した。

また、鋳物を基盤に成功してきた自らの経歴から鋳物研究者の苦労に報いたいと考え、昭和14（1939）年、大阪帝国大学産業科学研究所（現・大阪大学産業科学研究所）に50万円の寄付をするなど、研究助成にも積極的に取り組んでいる。

権四郎の郷里・因島の大浜村は交通の便が非常に悪く、隣村へ行くにも自転車や荷車では越えられないほどの急な山坂を歩いて行くしかなかった。そこで村の人々は海岸沿いに道路をつくることを計画したが、資金難から作業は一向に進まない。